Il n’est pas de vent favorable pour celui qui ne sait pas où il va. (Sénèque)
Dans un environnement économique en constante évolution, la gestion rigoureuse des prévisions financières et des budgets est cruciale pour le succès de toute entreprise.
Chez BSL-Conseils, nous comprenons que chaque décision financière doit être prise avec soin et précision. En tant que DAF à temps partagé, nous offrons une expertise pointue et une flexibilité adaptée aux besoins spécifiques de votre entreprise.
Découvrez nos prestations en matière d’établissement, de suivi et de contrôle des prévisionnels et des budgets, et comment elles peuvent transformer votre gestion financière.
Établissement des Prévisionnels Financiers
Analyse Initiale
La première étape de l’établissement de prévisionnels financiers consiste en une analyse approfondie de votre situation actuelle. Nous examinons vos états financiers, vos flux de trésorerie, et vos performances passées pour comprendre votre position actuelle.
Définition des Objectifs
Ensuite, nous travaillons avec vous pour définir des objectifs financiers clairs et réalistes. Que vous souhaitiez augmenter votre chiffre d’affaires, réduire vos coûts ou optimiser votre trésorerie, nous alignons vos prévisions sur vos ambitions stratégiques.
Modélisation Financière
Nous élaborons des scénarios prévisionnels qui prennent en compte différents facteurs économiques, sectoriels et spécifiques à votre entreprise. Cette modélisation vous permet d’anticiper les impacts financiers de vos décisions stratégiques. Nos prévisionnels intègre CAF, EBE, etc.
Planification à Long Terme
Nous élaborons des plans financiers à moyen et long terme, intégrant des hypothèses de croissance, d’investissement et de financement. Ces plans servent de feuille de route pour atteindre vos objectifs financiers.
Suivi des Budgets
Mise en Place des Budgets
Nous vous aidons à établir des budgets détaillés pour chaque département de votre entreprise (codes analytiques). Ces budgets incluent des prévisions de revenus, de dépenses, d’investissements, de flux de trésorerie et de besoins en capital.
Suivi Régulier
Nous mettons en place des outils de suivi budgétaire qui permettent de comparer les performances réelles avec les budgets prévisionnels. Des rapports réguliers (mensuels) vous sont fournis pour vous permettre de suivre l’évolution de votre entreprise par rapport à vos objectifs financiers.
Analyse des Écarts
Lorsqu’il y a des écarts entre les prévisions et les résultats réels, nous analysons les causes de ces différences. Cette analyse vous aide à comprendre les facteurs qui influencent votre performance et à ajuster vos stratégies en conséquence.
Ajustements Budgétaires
En fonction des résultats obtenus et des analyses effectuées, nous vous conseillons sur les ajustements budgétaires nécessaires. Que ce soit pour réallouer des ressources ou pour revoir certaines dépenses, nous vous aidons à maintenir vos finances sur la bonne voie. Nous réalisons et préconisons à minima une 5+7.
Contrôle des Prévisionnels et Budgets
Contrôles Internes
Nous mettons en place des contrôles internes pour garantir l’intégrité de vos données financières. Ces contrôles permettent de détecter et de prévenir les erreurs, les fraudes et les incohérences dans vos rapports financiers.
Audit et Révision
Nous effectuons des audits réguliers de vos prévisions et budgets pour assurer leur exactitude et leur pertinence. Ces audits incluent une révision des hypothèses de base et des ajustements nécessaires pour refléter les changements dans votre environnement d’affaires.
Reporting et Communication
Nous développons des rapports financiers clairs et concis, adaptés à différents publics, qu’il s’agisse de votre équipe de direction, de vos investisseurs ou de vos partenaires. Une communication transparente est essentielle pour maintenir la confiance et l’engagement de toutes les parties prenantes.
Formation et Accompagnement
Nous offrons des formations et un accompagnement personnalisé à vos équipes pour les aider à mieux comprendre et gérer les prévisions et les budgets. Cette montée en compétence interne est un atout précieux pour votre organisation.
Conclusion
L’établissement, le suivi et le contrôle des prévisionnels et des budgets sont des éléments clés de la gestion financière d’une entreprise. En tant que DAF à temps partagé, BSL-Conseils vous offre une expertise de haut niveau et une flexibilité adaptée à vos besoins. Nos prestations vous permettent de prendre des décisions éclairées, d’optimiser vos ressources et de sécuriser votre croissance.
Pour en savoir plus sur nos services ou pour discuter de vos besoins spécifiques, n’hésitez pas à nous contacter. Ensemble, construisons un avenir financier solide et prospère pour votre entreprise.
BSL-Conseils 