Les types de projets qu’une entreprise peut entreprendre pour se développer ou en réponse à son développement sont variés et peuvent inclure des initiatives stratégiques, opérationnelles, technologiques et organisationnelles.
En complément d’apporter différentes formes de conseils aux entreprises, notre cabinet met à votre service des experts de la direction de projets d’entreprises.
Faire appel à un consultant extérieur comme les nôtres vous permet de bénéficier d’expertises spécialisées, d’objectivité, de flexibilité, et de capacité à gérer efficacement les risques pour mener à bien vos initiatives stratégiques. De la création d’entreprise, en passant par l’optimisation des processus ou la croissance externe et l’expansion de marché, nos consultants jouerons un rôle clé dans la réussite et la croissance durable de votre entreprise.
Nos intervenants ont une approche méthodique et des outils éprouvés pour gérer les projets de manière efficace, ce qui accélérera la réalisation de vos objectifs. Ils ont une expérience supérieure à 20 ans, à la fois dans l’entreprenariat mais aussi dans la direction de projets. Avec eux, vous trouverez le temps et la confiance dont vous avez besoin.
Notre accompagnement sur des projets variés
Création d’entreprise
Planning du projet, prévisionnels, budgets, recherche de financements, commerce et marketing, outils de gestion, administratif, communication, etc., notre directeur de projets expert dans la création d’entreprise vous accompagnera sur tous les sujets.
Fusion – Acquisition
Avec notre intervenant BSL-Conseils, vous pourrez :
. Analyser les opportunités de fusion et d’acquisition pour assurer une croissance stratégique.
. Planifier et exécuter l’intégration des entités acquises pour maximiser les synergies.
Nouvelle implantation
Vous agrandissement votre réseau via un nouveau site, nous vous aiderons à le mettre en service et intégrer son fonctionnement dans l’organisation actuelle existante.
Notre directeur de projets travaillera pour vous sur l’ensemble des points constituant votre activité sur le nouveau site (budgets, outils et matériels, achats, recrutements, déménagement, installation, organisation, etc.).
Développement franchise
Vous souhaitez développer votre croissance en dupliquant votre modèle économique sur d’autres territoires !
En franchise ou en concessions, nous vous accompagnons pour atteindre cet objectif.
Définition de l’offre, études de marchés, prévisionnels, présentations, documents contractuels (DIP, DIC, etc.), plannings, suivi opérationnel, notre directeur de projets pourra être là à toutes les étapes.
POURQUOI UNE DIRECTION DE PROJETS EXTERNALISÉE
Externaliser la direction de projets est devenu une pratique courante pour plusieurs raisons :
1. Accès à l’Expertise : Les consultants externes apportent une expertise spécialisée et une expérience diversifiée qui peuvent manquer en interne.
2. Flexibilité : Les consultants peuvent être engagés pour des périodes spécifiques, ce qui permet à l’entreprise de s’adapter aux variations de charge de travail sans engager des ressources permanentes.
3. Objectivité : Les consultants externes offrent une perspective neutre et impartiale, utile pour éviter les biais internes et les conflits d’intérêts.
4. Efficacité : Les experts externes peuvent souvent accélérer la réalisation du projet grâce à des méthodologies éprouvées et à une connaissance approfondie des meilleures pratiques.
Les avantages de l’externalisation de la Direction de Projets
. La réduction des Coûts : Externaliser peut être plus économique que de recruter et de former des employés à temps plein pour des compétences temporaires.
. Le gain de temps : Les consultants sont souvent immédiatement opérationnels et peuvent commencer à travailler sans délai, ce qui accélère le cycle de vie du projet.
. Le risque réduit : Les consultants apportent une connaissance des risques courants et des stratégies de mitigation, ce qui augmente les chances de succès du projet.
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