La direction à temps partagé est une forme de conseils aux entreprises dont le principe de fonctionnement est de plus en plus populaire parmi les entreprises de toutes tailles, en particulier les PME et les startups, mais pas que. Le concept est simple, une entreprise engage un dirigeant expérimenté à temps partiel pour assumer des responsabilités de direction spécifiques, plutôt que d’embaucher un cadre à temps plein.
Cela vous permet d’accéder à des compétences et à une expertise de haut niveau sans avoir à supporter le coût d’un salaire de cadre à temps plein. Cela vous offre également une flexibilité en vous permettant de faire appel à des experts pour des missions ponctuelles ou des projets spécifiques.
Les avantages sont nombreux. En plus de réduire les coûts liés à l’embauche d’un cadre à temps plein, cela vous permet de bénéficier de l’expérience et des compétences d’un professionnel chevronné qui peut vous apporter un regard neuf et des idées innovantes.
Tous nos intervenants ont une expérience supérieure à 15 années dans la fonction. Que ce soit pour une prise en charge complète d’une fonction ou une partie de celle-ci, ils seront de véritables bras droit, brisant souvent la solitude des entrepreneurs.

NOS SERVICES
Directeur général

Faire appel à un Directeur général à temps partagé ne veut pas dire se faire remplacer, mais avoir un bras droit et se faire aider, et toujours sous votre gouvernance.
Nous pouvons intervenir sur certaines parties du poste uniquement, piloter un de vos sites, prendre en charge des sujets qui vous attirent moins, un remplacement, vous libérer du temps pour favoriser votre expertise métier, etc.
Directeur administratif et financier

S’appuyer sur un DAF externalisé et à temps partagé est idéal pour du pilotage régulier comme la trésorerie et ses process, se charger du recouvrement client, contrôler les marges et les coûts de revient, être en relation avec les banques, etc.
Mais nos experts peuvent aussi se charger des achats, des stocks, de recherche de financements ou de levées de fonds.
Directeur communication et marketing digital

S’attacher les services d’un directeur marketing digital et communication extérieur et en temps partagé permet d’obtenir un diagnostic de l’existant pour ensuite dresser un plan d’action en vue d’augmenter les leads.
Avec notre expert, vous pourrez ensuite mettre en oeuvre ce plan et le suivre : Site internet / SEO / SEA / Campagnes digitales / Communication interne / Branding / personaé / etc.
Directeur stratégie et développement

Besoin d’un renfort dans le développement de votre entreprise ?
Avec l’aide de notre directeur stratégie et développement en temps partagé, vous pourrez identifier et définir un plan d’actions ou d’optimisation, juste le temps nécessaire.
En appui d’un diagnostic, il pourra vous aider à actionner les leviers de la croissance (Croissance externe, franchise, nouveaux marchés, nouveaux outils, nouvelles offres, etc.)
HISTOIRE DU TEMPS PARTAGÉ
L’origine de faire appel à des directeurs à temps partagé, ou « temps partagé » en général, est le résultat de plusieurs tendances et besoins observés dans le monde des affaires et des organisations au fil des décennies.
Les petites et moyennes entreprises (PME) ainsi que les startups ont souvent des besoins en expertise et en direction qui dépassent leurs moyens financiers pour embaucher un cadre à plein temps. Le recours à des directeurs à temps partagé leur permet de bénéficier de compétences de haut niveau sans le coût associé à un poste permanent.
Aussi, dans un monde en constante évolution, les entreprises doivent être agiles et capables de s’adapter rapidement. Faire appel à des directeurs à temps partagé offre une flexibilité en permettant de mobiliser des compétences spécifiques pour des projets ou des périodes déterminées.
L’économie collaborative et les nouvelles formes de travail, comme le « freelancing » et les consultants indépendants, ont également favorisé l’émergence du temps partagé.
Le développement des technologies de l’information et de la communication a rendu plus facile la coordination et la collaboration à distance, facilitant ainsi l’intégration de directeurs à temps partagé dans les structures organisationnelles.
Pour de nombreuses entreprises, l’optimisation des coûts est cruciale. Avoir un directeur à temps partagé permet de réduire les coûts salariaux tout en maintenant un niveau élevé de compétences au sein de l’entreprise.
Faire appel à des directeurs à temps partagé permet aussi aux entreprises d’accéder à une diversité d’expériences et d’expertises. Ces directeurs apportent souvent des perspectives nouvelles et des pratiques éprouvées issues de diverses industries et projets.
Le concept de temps partagé a pris de l’ampleur dans les années 1980 et 1990, période durant laquelle de nombreuses entreprises ont commencé à externaliser certaines fonctions non essentielles pour se concentrer sur leur cœur de métier. Cela inclut des rôles de direction qui peuvent être externalisés de manière partielle.
Enfin, le temps partagé est également lié au développement du management de transition, où des cadres expérimentés sont embauchés pour gérer des périodes de transition, de crise ou de transformation dans une entreprise. Le management de transition a contribué à populariser l’idée de recours temporaire à des compétences de direction.
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